Lean Enterprise: Interessante Ergänzung zu Lean Change Management (#LeanEnterprise)

Am Dienstag war ich auf der Präsentation zum Buch „Lean Enterprise“ mit Co-Autor Barry O’Reilly und Laura Dietze, beide von ThoughtWorks. Aus meiner Sicht ein wichtiges Buch, es geht darum, wie (große) Unternehmen agil und lean werden können. Es werden die ursächlichen Probleme und der Ausweg daraus aufgezeigt. Die Grundideen sind: Veränderungen sind Experimente Macht […]

Warum #dieselgate ein Glücksfall ist

#dieselgate ist ein Glücksfall für uns alle. Warum? Weil es zeigt, dass Führung und Management heute anders als früher funktionieren. (Als Grundlage und Voraussetzung mal diese beiden Artikel: VW ist Nordkorea minus Arbeitslager (Zitat der Spiegel) und Angst und Arroganz. Die Aussagen etwas pauschal und plakativ zusammengefasst: VW ist war System von Angst, Schrecken und […]

Form follows Function – Das WAS bestimmt das WIE (Diskussion @ #wevent)

Letztes Wochenende war hier in München wieder ein Wevent des intrinsify!me-Netzwerkes – spannende Diskussionen mit interessanten Menschen. Herausheben möchte ich zwei Sessions mit Lars Vollmer. Dabei ging es zum einen, WAS wir in Zukunft arbeiten werden, wenn die Automatisierung weiter fortschreitet, z.B. auch im Bereich der Kopfarbeit. Zum anderen um seinen Blogbeitrag „New Work – […]

Folien von „Lean Change Management @ Lean Professionals – Stammtisch“ am 23.07.15 in München

Wie angekündigt, sind die Folien bei Slideshare verfügbar. Vielen Dank nochmals für die Diskussion, Anregungen und Hinweise!

Folien von „Lean Change Management @ M3.0-Stammtisch“ am 08.06.15 in München

Wie angekündigt, sind die Folien bei Slideshare verfügbar. Vielen Dank nochmals für die Diskussion, Anregungen und Hinweise!

#oop2015: Präsentation Lean Change

Gut besuchte Präsentation mit interessanter Diskussion heute auf der oop2015. Präsentation bei Slideshare verfügbar.

Artikel über Lean Change in ZOE Heft 01/2015 „Hierarchie und Struktur überwinden“

Unter dem Titel „Hierarchie und Struktur überwinden“ geht es im aktuellen Heft (01/2015) der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung (ZOE) um die Organisation für das 21. Jahrhundert (habe da einen Artikel über Lean Change drin.) Netzwerke, Communities of Practice, virtuelle Arbeitsgruppen, Co-Working Spaces: Wir erleben gegenwärtig eine nie dagewesene Veränderungsdynamik, die Organisationen zwingt, sich zu verändern. Diese Zeiten […]

PM Summit 2014: Vortrag über Lean Change

Auf dem PM Summit 2014 am 17.11.2014 hier in München hielt ich einen Vortrag über Lean Change. Gerne komme ich der Bitte nach, die Folien auch hier zur Verfügung zu stellen. Die Folien sind auch auf Slideshare verfügbar: Den nächsten öffentlichen Vortrag zu Lean Change habe ich am 29.01.2015 auf der OOP2015. PS: Wer auf […]

Die drei Schlüsselprinzipien von Lean Change

Werden die drei Schlüsselprinzipien von Lean Startup auf Change Management angewandt, ergeben sich daraus die drei Schlüsselprinzipien von Lean Change: Ausgangspunkt sind immer Hypothesen: Die Beteiligten akzeptieren, dass sie immer nur von Hypothesen ausgehen können – nicht nur zu Beginn der Veränderung, sondern auch in deren Verlauf. Es gibt keine durch Planung erreichbare Sicherheit, da […]

Artikel über Lean Change in OBJEKTspektrum Heft 06-2014

Artikel über Lean Change in OBJEKTspektrum Heft 06-2014: Link auf den Artikel