Alle aktuell geplanten Termine für öffentliche Workshops, Trainings etc. sind hier zu finden. Zur besseren Übersicht sind die Termine von www.agil-werden.dewww.lean-change.de und www.agile-coach-meisterklasse.de nun hier integriert. Interne Trainings bitte per E-Mail anfragen.

Aufgrund der gegebenen Gesamtsituation finden Ausbildungen, Seminare, Workshops etc. nur noch online statt. Zusätzlich baue ich – beginnend mit meinem neuen Buch “Die Wertstrom-Organisation” – Online-Selbstlernkurse auf.

Herbst 2020

Aktuell plane ich für Ende Oktober/Anfang November die nächsten Online-Workshops. Gerne halte ich Sie dazu per E-Mail auf dem Laufenden.

Die nächste Version von Lean ChangeOpenSpace Change aka Lean Change 3.0 — ist verfügbar mit der dazugehörigen Ausbildung. Informationen zur nächsten Ausbildung finden Sie hier.

Termine zu weiteren Ausbildungen wie “Auf dem Weg zur agilen Organisation”, “Die Wertstrom-Organisation” sowie Workshops rund um Agilität auf Anfrage per E-Mail.


Anmeldungen für die nächste Runde der Agile Coach Meisterklasse

Mehr Informationen unter: https://www.agile-coach-meisterklasse.de/

Anmeldungen werden per E-Mail entgegen genommen.


Was Teilnehmer bisheriger Workshops und Ausbildungen sagen:

“… Was sich aber merklich verändert hat, ist, wie ich mit den Menschen um mich herum spreche …”

“… Ich habe gelernt, auf Probleme und Herausforderungen mit einer anderen Brille zu schauen – nicht jedes Detail verstehen zu müssen, sondern die systemischen Zusammenhänge sehen zu können …”

“… Abschließend noch ein paar Worte an alle, die darüber nachdenken die Meisterklasse zu besuchen: Macht es!”

“… Das passiert hier auch im Praxisteil, der einen selbst aus seiner Komfortzone raus treibt, und im Nachhinein ein sehr wertvoller Teil der ganzen Ausbildung war …”

I experienced an awesome usage and recombination of existing, “classical change methods” combined in a fresh and inspiring way to plan and execute changes… the lean way.Sebastian Radics

Very cool! Summary of what I’m already doing, but in a clearer, more detailed and elaborated way! – Rated 9/10.

Very helpful [to learn about] “rational” methods, more of this please! Rated 9/10

Very good approaches, brain is working hard! Frustrating, as it shows how much analysis is missing within my own context. Rated 8/10

Very good interaction with us, connecting some of the dots for the Lean Change Management cycle. Rated 9/10

Culture hack, brilliant idea! I must use this often! Rated 8/10